⏳
PERT 三点估算
用乐观/最可能/悲观三点估算工期或工作量，算期望值与标准差。
本地处理 · 不上传
加载工具中…
相关：pert · 估算 · 工期 · 三点 · 项目管理
PERT 三点估算按乐观、最可能与悲观三个估计值算出期望工期与标准差，用于更稳健的项目估算。它的价值在于强迫人正视最坏情况，而不只是给出一个乐观的数字。
使用步骤
- 输入乐观、最可能与悲观估计
- 查看期望值与标准差
- 查看置信区间
- 汇总多个任务
使用场景
- 项目工期的估算
- 评估估算的不确定性
- 识别风险最大的任务
- 为排期留出合理缓冲
小贴士
- 三点估算的价值在于强迫人思考最坏情况，而不只是给一个乐观的数字。
- 标准差反映不确定性。悲观与乐观估计相差越大，说明这个任务的风险越高，越需要提前拆解或调研。
- 人的估算普遍存在乐观偏差，这在心理学上被称为规划谬误。三点法能部分抵消这种倾向。
常见问题
为什么要给三个值？
因为单点估算往往只反映顺利情况。强迫给出悲观值会让人正视可能出问题的地方，得出的期望值也更接近实际。这本身就是一种风险识别的过程。
标准差有什么用？
它衡量估算的不确定性。乐观与悲观差距越大标准差越大，说明这个任务需要更多缓冲，或者应该先做调研把不确定性降下来再排期。
为什么估算总是偏乐观？
这是被反复验证的认知偏差，称为规划谬误。人倾向于想象一切顺利的路径，忽略中断、返工与依赖等待。参考历史上同类任务的实际耗时，是最有效的纠偏方法。
PERT 三点估算是免费的吗？
是。本站所有工具完全免费，无需注册登录、无广告干扰，打开即用。
使用PERT 三点估算，我的数据安全吗？
安全。该工具在你的浏览器本地完成处理，输入内容不会上传到服务器，隐私更有保障。